Официальное представительство Московского Центра НЛП в Образовании по Республике Татарстан

РОБЕРТ ДИЛТС Стратегии бизнес-гениев: оркестрирование инновациями

Дерзкий предпринимательский дух всегда будет мощной силой социального и экономического развития на протяжении всей человеческой истории. Новое поколение супербизнесменов явно демонстрирует, что их интересует нечто большее, чем просто финансовые показатели своей компании. К такому типу бизнес-лидеров относятся: Стив Джобс — создатель компании Apple и один из основателей киностудии Pixar; Ричард Бренсон — основатель корпорации Virgin Group; Элон Маск — учредитель компаний SpaceX, Tesla Motors и SolarCity. Эти предприниматели глубоко вовлечены в свое дело! Они работают так, чтобы воплощать свои самые смелые мечты, меняющие этот мир, делая его лучше посредством своих амбициозных проектов и инновационных предприятий. Сочетая личные амбиции, стремление к развитию и желание вносить вклад в общий прогресс, они по-настоящему умеют добиваться невиданных высот! Эти лидеры изменили стандарты ведения бизнеса и качества создаваемых продуктов; их деятельность поменяла рынок и мир инноваций, а в итоге все это трансформировало то, как мы с вами живем!
На их замечательных примерах можно и нужно учиться, моделируя их успех, чтобы уверенно идти дальше! 

Это программа создана для людей, которые хотят заглянуть далеко вперед, сформировать свое видение и намерены принять осознанное решение стать более страстными, целеустремленными и креативными!

Данный семинар-тренинг построен на принципах моделирования факторов успеха, чтобы определить ключевые характеристики и способности наиболее успешных гениев бизнеса, их команд и компаний. В программе, в частности, будут использоваться эффективные стратегии создателей таких успешных современных компаний, как Apple, Google, Facebook, Amazon.com и многих других. 

Системообразующей стратегией бизнеса этих компаний является уникальная организация инноваций. Это подразумевает отбор, развитие и интеграцию хороших идей, которые являются главным фактором создания современного успешного бизнеса, карьеры и жизни. Эффективная организация инноваций требует способности умело катализировать креативность в себе и в других, а также способствовать коллективной синергии и творческой объединенности членов проектной команды. Ярким примером лидера, гениально управляющего инновациями, был создатель Apple Стив Джобc. 

«Mac», «iPod», «iPhone» и «iPad» — это все убедительные примеры такой способности в организации инноваций. Переворот, который устроили в сфере анимации Джобс и компания Pixar, — тоже потрясающий пример управления инновациями. 

Для объединения ключевых факторов успеха в управлении инновациями автор тренинга вводит специальный термин «оркестрирование инновациями». Так синергетика составляющих выходит за рамки привычного описания подобных процессов. 

Ни одно новое и развивающееся предприятие со своей историей сегодня уже не может обойтись без управления развитием и инновационными процессами. Данный семинар-тренинг предлагает посмотреть на эти процессы с учетом ключевых факторов успеха. 

Ни один человек, который планирует добиться чего-то большего в современном мире, не сможет обойтись без особого объединения творческих идей! 

Поэтому семинар будет полезен и интересен широкому кругу людей, желающих значительно изменить и улучшить свою жизнь! Предложенные для изучения стратегии универсальны и могут с успехом применяться во многих контекстах совместной деятельности людей.

В программе семинара-тренинга:

  • Моделирование и освоение оптимального мышления.
  • Поиск вашей страсти и воплощение ее как видения.
  • Построение собственного «Круга успеха».
  • Имидженеринг и построение успешного будущего.
  • Катализаторы креативности и усиление группового творчества.
  • Катализаторы сотрудничества и эффективная совместная творческая работа.
  • Нахождение резонанса творческого сотрудничества и достижение синергии инноваций.
  • Создание условий для возникновения прорывных инноваций.
Предварительная запись на тренинг обязательна.


Записаться с группой из Казани.


Более подробно о тренинге.